AKKÖK ŞİRKETLER GRUBU, -70’LERDEKİ KURULUŞ AYARLARINA DÖNMELİ..
Evet; yıllar önce RDKM Kültür Merkezi’ni Yalova’ya kazandırdınız, arsa belediyeden, yatırım AKKÖK’ten. Teşekkür ederiz.
MAALESEF SORUN ŞU Kİ; YALOVA İÇİN YAPMANIZ GEREKEN ASLINDA ÇOK DAHA FAZLASIYDI, ANCAK UYGUN GÖRMEDİNİZ VE YAPMADINIZ!
Geçmişte Yalova’da görev yapan valilerimiz olsun, Yalova siyasetinde farklı kademelerde görev almış çok sayıda dostumuz olsun; HABERCİ’yi bilen, takip eden çok sayıda okurumuz hep aynı şeyi söyler: “HABERCİ; Yalova tarihinin yazılı hafızası. HABERCİ arşivleri, 1963’ten günümüze, yarım asrı aşkın süredir yazdıklarıyla, yorumladıklarıyla pek çok yaşanmışlığa ışık tutuyor.”
Doğrudur; 62 yıllık tarihe çok şeyler sığdırdık.
Örneğin; 1970’lerin başlarında faaliyete geçen Aksa ve sonrasında yatırımlarını Yalova merkezli sürekli büyüten Akkök Şirketler Grubu; ilk yıllarında Yalova’ya çok şeyler verdi. Her şeyden önce, Yalova’nın bir parçası olduğunu hissettirdi, Yalova ile bütünleşti; Yalova’nın dinamiklerini yok saymadı. Eğitimden, spora; ticaretten, istihdama; toplumsal yaşamın hemen her alanında maddi-manevi Yalova’nın yanında oldu.
Merhum Selçuk Ergin sonrası dönemde bir kopukluk yaşandı ve 2000’lerin başlarında başlayan kopukluk hala daha giderilmiş değil. Üst yönetimler, yatırımların boyunun Yalova’yı aştığını ima ederek, Yalova şehrine üst perdeden bakmaya, Yalova gerçeğini yok saymaya başladılar. Öyle ki, fabrikalardan birinin başındaki Amerikalı eski yönetici, güreş ağası kıyafetiyle poz verip, Yalova’ya tepeden bakan bir ‘YABANCI AĞA!’ olarak hafızalara kazındı.
Ancak, atalarımızın güzel-anlamlı bir sözü vardır; ‘BÜYÜRKEN KÜÇÜLMEK..’ diye başlar..
Grubun Yalova ile sınırlı kalmayan bölgesel ve küresel anlamda gelişimi Yalova’ya ilişkin politikalarını son derece olumsuz yönde etkiledi.
Bunu sadece biz söylemiyoruz; on binlerce üyesi olan Yalova Esnaf ve Sanatkarlar Odası ile Yalova Ticaret ve Sanayi Odası’nın başındaki insanlar söylüyor.
Dolayısıyla, HABERCİ olarak ‘AKSA FABRİKA AYARLARINA DÖNMELİ!’ şeklindeki ironik başlığı atarken yapmak ve vurgulamak istediğimiz şu: Birbirimizi kaybetmeyelim, kazanalım. Varsa hatalarımızdan-eksiklerimizden dönelim.
Akkök Şirketler Grubu’nun Yalova’daki profesyonelleri sağlıklı bir durum değerlendirmesi yapıp, eleştirileri ciddiye almalı. Yalova insanı ne diyor, ne istiyor; bunu iyi görmeli, iyi okumalı.
AKSA bu şehrin mihenk taşıdır..
Akkök şirketler Grubu’na bağlı fabrikalar bu şehrin öz değerleridir..
Hatta; Amerikan ortaklı çok uluslu DowAksa şirketi de Yalova’dan kendini soyutlayamaz.
Aksa’nın bu dönemde yeni Genel Müdürü Sayın Didem Tunçbilek. Akademik vasıflarının, mesleki tecrübesinin çok ötesinde, her şeyden önce Yalova’nın yetiştirdiği, Merhum Selçuk Ergin’in gruba kazandırdığı bir isimdir. Yalova’yı anlayacaksa O anlayacak; eksikler varsa O giderecek, yıllardır nerelerde hata-yanlış yapılmışsa O ortadan kaldıracak.
İşte böyle bir misyonu var kendisinin ve bu misyonu biz kendisine yüklemiyoruz; fabrikadaki ve Yalova’daki mazisi O’na bu misyonu yüklüyor.
Yapacağı ilk iş; çıkacak, YESO ve YTSO’yu ziyaret edecek; yerel yönetimleri, yerel dinamikleri ziyaret edecek. ‘Biz buradayız’ diyecek. İnsanların talep ve beklentilerini dinleyecek. Üst yönetime bir arabulucu olarak, bir uzlaştırıcı olarak Yalova şehri için atılması gereken adımları anlatacak; hatta ısrarcı olacak. Sonuç itibarıyla; Akkök Şirketler Grubu Yalova’yı yok sayamaz. Kurulduktan sonra 30 yıl boyunca yok saymadılar; doğru yaptılar. Çeyrek asırdır yok sayıyorlar; yanlış yapıyorlar. Herkesin eteğindeki taşları dökmesinin ve birbirini yok saymaktan vaz geçip Yalova ortak paydasında buluşarak bu şehrin gelişimi için elini taşın altına koymasının zamanı gelmiştir diye düşünüyoruz.